最近，Panasonic Electric Co，Ltd.中国东北亚公司（CNA）的首席执行官Kinisha接受了上海报纸的记者的采访。当涉及松下小组维修的影响时，Panasonic Group对员工员工工作的最新运营改革与人事变动无关，而是与CNA成立以来六年来CNA在中国取得的成就进行全面游戏。这就是小组对CNA的期望。今年5月9日，松下电气中国东北亚首席执行官Kinoshita宣布，它计划通过国内外的10,000名员工优化人力资源。该诉讼将主要由2025财年末于2026年3月末实施。松下集团的总工人约为4.4％。 Mas Maaga Sa Taong Ito，Inihayag ng Panasonic Group Ang Roporma Sa negosyo Nito，Muling Ayusin Ang“ Panishi Electric Co，Ltd。”子公司Lalo na ang“智能生命公司（暂定名称）” Na binubuo na na binubuo na na na na na na na ng ng设备ng bahay，娱乐互动公司，家用设备销售公司，新鲜的空调和食品分销公司（暂定名称）系统将继续作为独立的业务行业来响应市场变化，并避免单个部门的困难使整个小组的需求拖累。对于中国，我们希望利用我们实现增长，实力和利益为中国贡献全球运营的领域。自从我成为CNA的CNA以来，我建议中国对中国（中国的中国）和全球（全球）社区的技术在本地业务中贴上。在一定时间段内，松下在中国积累了一定的竞争力，并且在措施，系统和成本中被蒙上了一定的竞争力。松下将其称为中国的速度，中国模式，中国的成本。目前，中国市场已成为全球松下收入的最大来源。基尼沙·斯蒂芬（Kinisha Stephen）说，包括CNA在内的中国整个集团的松下收入贡献率达到了约30％。 “中国是最大的收入控制市场。这样，公司将完全改变，其职业将增长并实现盈利能力。”基基希塔说。他强调，以这种方式，松下将使中国的成本恢复到整个小组的通常成本和成本，并将利用在全球竞争中中国积累的收益。 “我们还认为促进普罗斯的内容是我们业务改革的一部分。现在，整个小组都在romot。当有一定的发展时，我们将利用各种适当的机会将其传达给所有人。 “对于中国员工安排的具体计划，Kinoshita表示，自从CNA公司被提升为中国，高标准就在工作方面执行了。当销售销售时，更多的业务活动将增加，公司对员工的需求将会增加，并且员工的需求将会增加；当业务下降时，当我们将有特定的货物限制，例如，我们将拒绝2019年的界限。 2025年。“加拉纳说。加拉纳（Galana）进一步解释说，自2019年成立以来，CNA一直遵守的运营机制被称为“中国的中国商业决策”。评估中国雇员以及采用哪种激励方法，所有这些方法都在中国决定了这一激励措施，员工的满意度提高了戏剧性的戏剧性Y.谁，从过去的2％-3％增加到今天的4.4％-4.5％。